医保飞行检查(不事先通知的突击检查)已成为医保基金监管的常态化、高压化手段。其核心目的是打击欺诈骗保,规范医疗行为。对于医院医保科而言,迎检工作应从“事后补救”转向“事前防范”。以下是基于历年飞检通报的高频问题汇总及相应的防范策略。
(一)重复收费与超标准收费
典型表现
检验科同时收取 “血气分析” 与 “钾、钠、氯检测”(前者已包含后者);
血栓弹力图试验按试剂杯数量收费(实际应按 “项” 计费)。
数据警示
此类问题占所有违规行为的 36%,某三甲医院因重复收费被追回医保基金 21 例,涉及金额超百万元。
(二)串换项目与虚假诊疗
隐蔽手段
用酶法葡萄糖测定套用干化学法收费(单价差 3.68 元 / 次);
伪造彩超、X 线报告,虚构 “封包治疗” 等医保目录内项目。
案例直击
江苏无锡虹桥医院通过 “免费体检 + 虚假住院” 模式,伪造影像报告库,涉案金额超 2200 万元,24 人被刑事立案。
(三)过度检查与不合理诊疗
风险场景
非糖尿病患者常规检测 “糖化血红蛋白”;
无指征开展 “血同型半胱氨酸测定”“粪寄生虫镜检”。
监管趋势
2025 年飞检新增 “检验科专项核查”,重庆某医院因过度检查被处罚 392 万元,凸显检验领域风险升级。
(四)挂床住院与虚构服务
操作特征
患者年龄与紧急联系人年龄相同(如 50 岁患者子女同为 50 岁);
不同患者治疗项目、体温记录完全一致。
后果警示
内蒙古某医院因 82 项违规被追回 3466.7 万元,自查自纠阶段竟 “零退回”,最终被暂停医保服务。
(一)智能化风控系统部署
规则引擎建设
对接国家医保局《定点医疗机构违法违规典型问题清单》,将 67 类风险点转化为可执行的审核规则,如:
自动拦截 “C - 反应蛋白” 与 “超敏 C 反应蛋白” 同时开具的医嘱;
预警 “降钙素原(PCT)+ 超敏 C 反应蛋白(hs-CRP)+NT-ProBNP” 联合检测。
大数据筛查应用
采购第三方筛查工具或部署智能审核系统,实现:
药品进销存数据与医保结算数据自动比对;
识别 “同一患者 15 天内重复住院” 等异常模式。
(二)全流程合规管理机制
事前防控
政策动态跟踪:建立 “政策更新日历”,实时同步医保目录调整、诊疗规范变化,避免如 “已调出目录药品仍报销” 的低级错误;
身份核验升级:部署 “人证合一” 识别系统,防范冒名就医(某县医院因此损失 9.2 万元)。
事中管控
多学科协作审核:联合临床、药剂、信息科成立 “医保合规委员会”,每周会审高风险病例(如高价耗材使用合理性);
自费项目告知留痕:推行电子知情同意书,明确标注 PET-CT 等自费项目,避免结算纠纷。
事后整改
模拟飞检演练:邀请第三方机构参照国家检查标准,开展 “全流程压力测试”,覆盖病历审核、财务账册核查等 12 个维度;
责任追溯机制:将医保违规率与科室绩效挂钩,对屡查屡犯行为启动内部问责。
(三)重点领域精准防控
检验科专项治理
建立 “检验项目合理性评分表”,对 “血清胱抑素测定”“ABO 血型 + Rh 血型鉴定” 等高频争议项目设置审批阈值;
引入 “检验医嘱闭环管理系统”,实现申请 - 执行 - 报告全流程可追溯。
DRG/DIP 支付改革应对
构建 “病组成本核算模型”,识别高倍率病例中的过度治疗;
开发 “入组合理性校验工具”,防范诊断升级、分解住院等行为。
定点零售药店联动监管
建立 “药店进销存数据直报系统”,实时监控 “非药品串换”“超量开药” 等行为;
定期开展 “药师医保政策考核”,对违规率超标的门店启动协议中止。
(一)数据驱动的风险预警
指标体系构建
设定 “医保基金异常消耗率”“违规病历占比”“自查自纠完成率” 等核心指标,每月生成风险热力图。
智能预警响应
对 “单月医保费用突增 30%”“同一医生超适应症用药率超 15%” 等触发条件,自动推送整改工单至科室负责人。
(二)多部门协同治理
跨科室协作平台
搭建 “医保 - 财务 - 信息 - 临床” 四方协同平台,实现:
医保结算数据与财务凭证自动对账;
临床路径与医保支付标准动态匹配。
外部资源整合
与医保部门建立 “违规案例共享机制”,及时获取最新检查重点;
引入会计师事务所开展 “医保基金使用专项审计”,识别隐蔽性财务风险。
(三)人员能力提升工程
分层培训体系
管理层:每季度开展 “医保政策解读与合规战略” 培训;
执行层:每月组织 “典型案例剖析与操作实务” 工作坊。
模拟实战演练
开展 “医保科危机应对沙盘推演”,涵盖飞检接待、数据举证、舆情处理等场景,提升应急处置能力。
医保基金监管已进入 “智能化、常态化” 新阶段,医保科需从 “被动应对” 转向 “主动防御”。通过构建 “智能审核 + 流程管控 + 数据驱动” 的三维防护体系,结合动态政策跟踪与多部门协同,可显著降低违规风险。建议定期开展第三方模拟飞检,持续优化风控模型,真正实现 “以查促改、以改促建”,守护医保基金安全底线。






